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Fatturato
Quanto abbiamo venduto, di cosa, a chi, con che margine, rispetto all'anno scorso.
Margini · Clienti · Agenti · Budget · Italia/Estero
Scheda prodotto · versione 1.0
Architrave
Prima il 90% del tempo serviva a tirare fuori i numeri, il 10% a decidere. Ora è possibile utilizzare tutto il tempo per decidere.
01 · Tre report, una sola verità
Ogni report risponde a un tipo di domanda
Tutti e tre leggono lo stesso archivio: non capita più che due persone arrivino in riunione con due totali diversi.
8 pagine
Ordini
Cosa c'è in portafoglio, quando consegneremo, dove stiamo andando in ritardo.
Per conferma · Per spedizione · Settimanali
7 pagine
Avanzamento
A che punto siamo rispetto al budget, mese per mese e cumulato da gennaio.
Fatturato vs budget · Piano commerciale
02 · Cosa cambia in azienda
Alle sei del mattino i numeri sono già pronti, uguali per tutti, su qualunque dispositivo
Oggi, senza Architrave
- Ogni riunione comincia dal dubbio su quale totale sia quello giusto.
- I report li prepara qualcuno a mano, quando ha tempo.
- Il margine per cliente si scopre a fine anno, quando non si può più intervenire.
- I commerciali chiamano in sede per sapere come vanno i loro clienti.
Con Architrave
- Un solo archivio: lo stesso numero sullo schermo di tutti.
- I numeri si aggiornano da sé ogni notte, senza che nessuno ci lavori.
- Margini, clienti persi e scostamenti dal budget sono lì ogni mattina.
- Ogni commerciale apre dal telefono i dati dei propri clienti.
03 · Quanto siamo concentrati
L'analisi di Pareto dice quanti clienti fanno l'80% del fatturato
Una domanda che ci si fa raramente e si dovrebbe fare spesso. Un clic su una fetta o una barra filtra l'intera pagina; un secondo clic riporta tutto com'era.
Euro e quantità restano separati: fatturato in crescita e quantità in calo vuol dire prezzi più alti su meno roba. Le soglie del semaforo stanno in un file che l'azienda aggiorna quando vuole.
- 14%
- dei clienti fa l'80% del fatturato — dato illustrativo, ricalcolato sui vostri archivi
- 3
- fasce di margine, con soglie decise dall'azienda: un 22% può essere ottimo su una linea e insufficiente su un'altra
04 · Confronti onesti, e in tasca
Ci stiamo arrivando?
Fatturato e budget affiancati: il mese preso da solo e il progressivo da gennaio, che è il numero che conta a fine anno. I giorni futuri sono esclusi — a settembre il fatturato si confronta con il budget fino a settembre.
Il budget è ripartito al giorno lavorativo: festività e chiusure non contano, così agosto non risulta un disastro solo perché lo stabilimento era chiuso. Lo scostamento ha sempre colore e segno: si legge anche in bianco e nero.
05 · Fatturato contro budget
Il progressivo da gennaio, non solo il mese
Mezz'ora di demo, sui vostri numeri.
Portate un estratto del gestionale: vi mostriamo le vostre pagine, non un catalogo di esempi.