01
Consulenza direzionale e organizzativa
Assessment, processi, modelli organizzativi, sistemi di monitoraggio.
Il punto di partenza
Synextia nasce dall'incontro fra trent'anni di esperienza in direzione aziendale, controllo di gestione e sistemi informativi e una pratica quotidiana di tecnologie digitali: business intelligence, integrazione di sistemi e macchine, automazione e intelligenza artificiale.
Non vendiamo licenze e non facciamo consulenza teorica: progettiamo il sistema di governo dell'impresa, lo colleghiamo agli impianti e lo rendiamo operativo, con un unico interlocutore fra direzione, IT e produzione.
Cosa facciamo
Ogni area ha senso da sola, ma il valore nasce quando sono collegate: il dato rilevato in reparto arriva in direzione senza passaggi manuali.
01
Assessment, processi, modelli organizzativi, sistemi di monitoraggio.
02
Cruscotti direzionali, KPI, budget, forecasting, reporting automatico.
03
Costo di prodotto e commessa, marginalità, efficienza dei reparti.
04
ERP, CRM, BI e tesoreria connessi; applicazioni e MES su misura.
05
Acquisizione da PLC, interconnessione impianti, linee e sistemi automatici.
06
Automazione dei compiti ripetitivi dentro gli strumenti che si usano già.
Prodotti
Fatturato · Ordini · Avanzamento
I numeri sono già nel gestionale. Con Architrave si leggono, si capiscono, si decidono.
Scheda prodotto →Tesoreria · Virtual CFO
Sapere quanto c'è in banca non è governare la cassa. Governarla è vedere le prossime settimane.
Scheda prodotto →Applicazione web · Filiera
Dove nasce il dato che il gestionale non ha, e la filiera che diventa passaporto digitale.
Scheda prodotto →Perché Synextia
Esperienza diretta di direzione, controllo di gestione e sistemi informativi in imprese manifatturiere e di servizi.
Un solo interlocutore per il dato di macchina, il software e la lettura direzionale: nessun rimpallo fra fornitori.
La tecnologia si sceglie in funzione del problema, non del listino: lavoriamo con i sistemi che l'azienda già possiede.
Metodo agile: rilasci brevi e verificabili invece di progetti monolitici da approvare al buio.
L'affiancamento fa parte del metodo: gli strumenti entrano nella routine di reparto e di direzione.
Per la parte hardware e impiantistica lavoriamo con aziende specializzate: competenze reali, non promesse generaliste.
Dai numeri alle pagine
Portate un estratto del gestionale: vi mostriamo le vostre pagine, non un catalogo di esempi. Oppure scaricate il company profile e leggetelo con calma.